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關于在本級全面推行即辦制的實施意見

更新日期:2011-04-19 15:28:59 點擊率:

集團各部室、所屬各單位:
根據市委、市政府《關于在全市機關單位全面推行即辦制的實施意見》精神,按照“簡單事立即辦、復雜事限時辦、特殊事緊急辦”的總體要求,結合集團公司工作的性質和特點,經研究決定在本級機關全面推行即辦制。為大力推進本級機關工作提速提質提效,更好地服務集團公司發展?,F提出如下實施意見:
一、實施范圍
集團公司領導班子成員、各部室、各所屬單位。
二、主要目標
科學合理地界定集團公司本級各部室的崗位職責,規范工作程序,量化行政目標,不斷提高工作效能。牢固樹立“更高、更快、更好”的服務理念,自覺養成“一日事一日畢”的良好習慣;辦事流程進一步優化,要求更加明確,手續更加便捷,過程更加透明;辦事速度大大加快,服務質量明顯改善,基層企業滿意度有較大幅度提升。
三、實施內容
所有公務事項都應推行即辦制。根據公務事項辦理難易程度,實行科學分類、區別對待。
一是簡單事立即辦。凡是屬于程序簡單、不需要集體研究、單個部門可以獨立辦理的事項,應當場或當天辦結,做到當天事當天辦、一日事一日畢。
二是復雜事限時辦。凡是屬于程序復雜、需要集體研究、涉及兩個部室以上聯合辦理或需上級審核批準的事項,應立即啟動辦理程序,做到并聯辦理、限時辦結。
三是特殊事緊急辦。凡是屬于上級部門和公司領導、經理室有特殊要求或情況緊急的事項,應迅速辦理,做到急事急辦、特事特辦。
四、工作步驟
集團公司推行即辦制,從2011年4月1日正式啟動。2011年4月12日,集團公司各部室要對本部室的各類事項逐項進行梳理分類,明確簡單事項、復雜事項、特殊事項劃分及其具體流程、辦事要件、辦理時限、責任人員,明確制定崗位職責,建立健全各項制度,特別是首問負責制、一次性告知制、AB崗工


作制等行之有效的配套制度,為推行即辦制提供支撐。同時,注重制度創新,切實解決工作中存在該辦不辦、拖延遲辦、推諉扯皮等問題;積極推行并會、套會和半節會等會議制度,努力解決因會議過多過長而影響日常公務處理、影響即辦制落實的問題。同時將有關事項進行公示,接受職工群眾監督。
2011年5—10月,由黨委副書記、紀委書記牽頭,組織相關人員開展督導檢查,廣泛聽取建議,改進工作方法。
2011年11—12月,總結評估2011年集團公司推行即辦制工作,接受上級考核,并組織對所屬單位進行考核。
五、工作要求
推行即辦制工作在集團公司黨委領導下進行,集團公司領導班子首先要以身作則,帶頭執行即辦制。對文件傳閱和審簽、重要事項決定、緊急事項處理等,按規定限時辦結,并做到能快則快、能早則早。對請示事項要及時批辦,并認真負責地提出明確的辦理意見。對分管的部室和工作,加強督促檢查,抓好即辦制落實。
日常工作由各部室組織實施。各部室要從我做起、自我加壓,各司其職、各負其責,發揮落實即辦制的主體作用。其中屬于本部門內部事務的,由本部門領導確定,涉及兩個以上部門聯合辦理的事項,由集團分管領導協調,班子領導集體研究確定。各所屬單位要切實抓好各自推行即辦制工作。
附件:關于溫州市工業投資集團有限公司領導班子落實即辦制的若干規定
二○一一年四月一日




關于溫州市工業投資集團有限公司
領導班子落實即辦制的若干規定


溫州市工業投資集團有限公司決定在本級機關全面推行即辦制,從集團班子成員做起,帶頭落實,具體作以下規定。
一、關于文件審簽。一般文件的程序性審簽,審簽領導應即到即簽,做到不過夜;若遇出差、下基層單位等情況,可由工作人員通過傳真送簽或電話請示同意后補簽,但應在一個工作日內完成,做到一日事一日畢。重要的政策性文件審簽,在送簽過程中需作進一步審核或修改調整的,審簽領導應在3個工作日內完成,使每個文件在本級領導審簽環節時間總體控制在5個工作日內。
二、關于文件傳閱。上級公文傳閱,一般批閱時間為1個工作日,緊急公文即到即閱。若遇出差、下基層單位等情況,可采取待閱的辦法,先由其他領導先予閱批,以防公文滯留和流轉不暢。
三、關于請示件轉辦。下屬單位呈報的請示、報告,不需要協調研究的,應即到即辦;需要協調研究的,應盡量快速批辦(一般不超過5個工作日);需要相關部門研究提出意見的,應明確辦理和反饋時限要求。同時,對所有請示件轉辦,應認真負責地提出明確的辦理意見,并簽名以示負責。
四、關于重要決定事項辦理。凡經集團公司董事會、黨委會、總經理辦公會議、專題會議研究決定的、明確具體責任領導和具體辦理時限的事項,必須按要求限時辦理;沒有時間要求但明確具體責任領導的,應及時研究部署,除涉及向上級請示的事項、案件處理等特殊情況以及時間跨越較長的外,一般事項應在5個工作日內辦結。
五、關于上級交辦事項落實。凡上級交辦的工作任務,根據工作分工,分管領導要親自過問,抓緊組織辦理。有時間要求的,按要求限時辦結;沒時間要求的,按照能快則快要求,及時完成。
六、關于重要緊急事項處理。對重要緊急事項,應急事急辦、特事特辦,第一時間做出處理。對重大突發性事件,相關領導應按規定要求,第一時間趕赴現場靠前指揮。
七、本規定適用于集團公司領導班子成員。
集團公司各部室要增強服務意識,加強綜合協調,改進方式方法,并通過建立健全預警機制等各項制度,為集團公司領導班子落實即辦制提供工作保障。特別是綜合后勤組要積極協助黨委班子成員掌握時間節點,注意提醒督促,加快工作進度,確保各類事項按時完成。




主題詞:行政效能 即辦制 實施意見


 抄送:中共溫州市紀律檢查委員會、中共溫州市直屬機關工作委員會、溫州市國資委
 溫州市工業投資集團有限公司辦公室 2011年4月1日印發


溫州市工業與能源發展集團有限公司

根據溫州市深化市級國企改革的工作要求,20201月,溫州市工業投資集團有限公司更名為溫州市工業與能源發展集團有限公司(簡稱市工業與能源集團或集團),注冊資本50億元。集團同時還掛溫州市手工業合作社聯合社牌子。

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